SLCE3
SLC Agrícola S.A.
Comparado com a média de 25 empresas do setor Consumo não Cíclico. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoPaga dividendo?
quanto do lucro a empresa distribuiTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 5 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Payout ao longo do tempo
Quanto do lucro por ação voltou como provento em cada ano. Média do período: 114,6%. Acima de 100% a empresa distribuiu mais do que lucrou no ano — costuma vir de reserva acumulada ou venda de ativo, e não se sustenta indefinidamente.
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 2,77 bi | R$ 2,67 bi | R$ 2,29 bi | R$ 2,38 bi |
| Custos | R$ -1,82 bi | R$ -1,72 bi | R$ -1,72 bi | R$ -1,76 bi |
| Lucro Bruto | R$ 941,2 mi | R$ 943,2 mi | R$ 574,3 mi | R$ 622,6 mi |
| EBIT | R$ 677,4 mi | R$ 624,4 mi | R$ 209,2 mi | R$ 284,0 mi |
| Lucro Líquido | R$ 245,1 mi | R$ 236,1 mi | R$ -70,8 mi | R$ -14,5 mi |
| Crescimento Receita (%) | 3,8% | 16,3% | −3,7% | — |
| Crescimento Lucro (%) | 3,8% | −433,5% | 387,4% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 19,99 bi | R$ 19,81 bi | R$ 21,34 bi | R$ 20,53 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 8,66 bi | R$ 8,50 bi | R$ 9,85 bi | R$ 8,99 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 924,3 mi | R$ 921,9 mi | R$ 2,65 bi | R$ 1,72 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 754,2 mi | R$ 938,3 mi | R$ 785,4 mi | R$ 859,6 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 3,15 bi | R$ 3,64 bi | R$ 3,72 bi | R$ 5,18 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 11,32 bi | R$ 11,31 bi | R$ 11,50 bi | R$ 11,53 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 9,79 bi | R$ 9,76 bi | R$ 9,88 bi | R$ 9,75 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 463,3 mi | R$ 468,1 mi | R$ 473,5 mi | R$ 573,6 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 13,89 bi | R$ 13,84 bi | R$ 15,69 bi | R$ 15,19 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 6,10 bi | R$ 5,97 bi | R$ 5,66 bi | R$ 5,34 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre SLC Agrícola S.A.
A SLC Agrícola é uma empresa brasileira de capital aberto, com mais de 40 anos de história no agronegócio. Seu foco principal é a produção de commodities agrícolas, como soja, algodão e milho, além de trabalhar com criação de gado. A empresa também é responsável pela marca SLC Sementes, que produz e comercializa sementes de soja e algodão. Com matriz em Porto Alegre e 23 unidades de produção estrategicamente localizadas em sete estados brasileiros, a SLC Agrícola é referência em eficiência operacional e alta escala de produção, tendo sido uma das primeiras empresas do setor a ter ações negociadas em bolsa de valores.
Dados da empresa
Comparativo setorial
SLCE3 vs média de 25 empresas do setor Consumo não Cíclico
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