PCAR3
Companhia Brasileira de Distribuição
Comparado com a média de 25 empresas do setor Consumo não Cíclico. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 2 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 4,23 bi | R$ 4,37 bi | R$ 5,11 bi | R$ 4,56 bi |
| Custos | R$ -2,94 bi | R$ -3,04 bi | R$ -3,70 bi | R$ -3,30 bi |
| Lucro Bruto | R$ 1,29 bi | R$ 1,33 bi | R$ 1,42 bi | R$ 1,26 bi |
| EBIT | R$ 179,0 mi | R$ -372,0 mi | R$ -393,0 mi | R$ 47,0 mi |
| Lucro Líquido | R$ -252,0 mi | R$ -1,44 bi | R$ -569,0 mi | R$ 137,0 mi |
| Crescimento Receita (%) | −3,3% | −14,5% | 12,2% | — |
| Crescimento Lucro (%) | −82,4% | 152,2% | −515,3% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 1T26 | 4T25 | 3T25 | 2T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 16,16 bi | R$ 18,43 bi | R$ 18,15 bi | R$ 18,36 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 4,93 bi | R$ 5,86 bi | R$ 4,83 bi | R$ 5,22 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 943,0 mi | R$ 1,99 bi | R$ 1,35 bi | R$ 1,77 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 278,0 mi | R$ 355,0 mi | R$ 460,0 mi | R$ 477,0 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 1,97 bi | R$ 1,96 bi | R$ 1,90 bi | R$ 1,93 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 11,23 bi | R$ 12,57 bi | R$ 13,32 bi | R$ 13,15 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 5,94 bi | R$ 6,14 bi | R$ 6,01 bi | R$ 6,08 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 939,0 mi | R$ 1,62 bi | R$ 1,64 bi | R$ 1,69 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 15,48 bi | R$ 16,30 bi | R$ 15,45 bi | R$ 15,80 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 682,0 mi | R$ 2,12 bi | R$ 2,70 bi | R$ 2,56 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre Companhia Brasileira de Distribuição
O GPA é uma das maiores empresas de varejo alimentar da América do Sul, com uma presença significativa no Brasil, Colômbia, Uruguai e Argentina. Com um modelo de negócios multicanal, multiformato e multi região, a empresa é proprietária de várias das principais marcas do setor, incluindo Pão de Açúcar, Extra e Compre Bem. A empresa tem uma longa história de expansão e aquisições, e é conhecida por sua capacidade de se adaptar e inovar no setor de varejo. Com uma equipe de mais de 51.000 funcionários, a empresa é um importante empregador e um líder no setor de varejo.
Dados da empresa
Comparativo setorial
PCAR3 vs média de 25 empresas do setor Consumo não Cíclico
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