HOOT4
Hotéis Othon S.A.
Comparado com a média de 76 empresas do setor Consumo Cíclico. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 45,0 mi | R$ 68,4 mi | R$ 56,0 mi | R$ 40,9 mi |
| Custos | R$ -17,4 mi | R$ -20,0 mi | R$ -20,8 mi | R$ -14,2 mi |
| Lucro Bruto | R$ 27,6 mi | R$ 48,4 mi | R$ 35,3 mi | R$ 26,7 mi |
| EBIT | R$ 9,7 mi | R$ 30,1 mi | R$ 19,3 mi | R$ 10,5 mi |
| Lucro Líquido | R$ 4,6 mi | R$ 16,7 mi | R$ 1,3 mi | R$ 3,4 mi |
| Crescimento Receita (%) | −34,3% | 22,1% | 37,2% | — |
| Crescimento Lucro (%) | −72,2% | 1.204,4% | −62,3% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 550,2 mi | R$ 550,3 mi | R$ 528,9 mi | R$ 527,5 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 132,7 mi | R$ 133,3 mi | R$ 110,3 mi | R$ 106,3 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 58,4 mi | R$ 54,0 mi | R$ 45,1 mi | R$ 37,5 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 48,9 mi | R$ 58,5 mi | R$ 55,2 mi | R$ 45,0 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 5,5 mi | R$ 4,2 mi | R$ 5,1 mi | R$ 5,8 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 417,5 mi | R$ 417,0 mi | R$ 418,6 mi | R$ 421,2 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 251,7 mi | R$ 248,5 mi | R$ 246,0 mi | R$ 243,0 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 591,7 mi | R$ 596,7 mi | R$ 591,8 mi | R$ 591,8 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre Hotéis Othon S.A.
O Othon Palace Hotel foi um dos mais renomados hotéis do centro histórico de São Paulo, com uma localização privilegiada na esquina da Rua Líbero Badaró com o Viaduto do Chá e a Praça do Patriarca. Com 25 andares e 260 quartos, o hotel foi projetado pelo arquiteto alemão Philipp Lohbauer e decorado por Jacques Monet. Durante seus 54 anos de atividade, o hotel recebeu personalidades como a rainha Elizabeth II do Reino Unido, o príncipe japonês Akihito e a cantora Ella Fitzgerald. O Chalet Suisse, restaurante de luxo da cidade, especializado em fondue, ficava no último andar do hotel. Infelizmente, com a degradação do centro da cidade e a preferência dos hóspedes por hotéis em outras regiões, o Othon Palace encerrou suas atividades em 2008. Em 2018, o prédio foi reformado e hoje faz parte da prefeitura de São Paulo.
Dados da empresa
Comparativo setorial
HOOT4 vs média de 76 empresas do setor Consumo Cíclico
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