CVCB3
CVC Brasil Operadora e Agência de Viagens S.A.
Comparado com a média de 76 empresas do setor Consumo Cíclico. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 332,7 mi | R$ 377,8 mi | R$ 375,5 mi | R$ 389,0 mi |
| Custos | R$ -7,1 mi | R$ -8,8 mi | R$ -10,3 mi | R$ -9,5 mi |
| Lucro Bruto | R$ 325,6 mi | R$ 369,0 mi | R$ 365,2 mi | R$ 379,5 mi |
| EBIT | R$ 15,9 mi | R$ 30,8 mi | R$ 106,0 mi | R$ 92,7 mi |
| Lucro Líquido | R$ -72,5 mi | R$ -72,3 mi | R$ -27,7 mi | R$ 40,6 mi |
| Crescimento Receita (%) | −11,9% | 0,6% | −3,5% | — |
| Crescimento Lucro (%) | 0,3% | 161,2% | −168,2% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 3,68 bi | R$ 3,72 bi | R$ 3,74 bi | R$ 3,57 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 2,01 bi | R$ 2,04 bi | R$ 2,18 bi | R$ 2,02 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 175,8 mi | R$ 167,3 mi | R$ 286,7 mi | R$ 176,9 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 842,9 mi | R$ 999,5 mi | R$ 1,00 bi | R$ 1,02 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 1,67 bi | R$ 1,68 bi | R$ 1,56 bi | R$ 1,56 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 139,4 mi | R$ 157,0 mi | R$ 86,2 mi | R$ 70,5 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 729,2 mi | R$ 734,5 mi | R$ 731,9 mi | R$ 732,4 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 3,36 bi | R$ 3,32 bi | R$ 3,26 bi | R$ 3,07 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 322,9 mi | R$ 401,7 mi | R$ 478,8 mi | R$ 503,5 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre CVC Brasil Operadora e Agência de Viagens S.A.
A CVC CORP é uma das maiores empresas do setor de turismo da América Latina, com sede em Santo André, São Paulo. Fundada em 1972, a empresa passou por uma série de aquisições e reestruturações, tornando-se uma holding de empresas do setor de turismo. Atualmente, a CVC CORP é composta por diversas empresas, incluindo a CVC Viagens, a Submarino Viagens, a Experimento Intercâmbio e a Visual Turismo, entre outras. Com uma ampla gama de serviços turísticos, a empresa é uma das principais referências do setor no Brasil e na América Latina.
Dados da empresa
Comparativo setorial
CVCB3 vs média de 76 empresas do setor Consumo Cíclico
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