CPLE3
Companhia Paranaense de Energia S.A.
Comparado com a média de 94 empresas do setor Utilidade Pública. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoPaga dividendo?
quanto do lucro a empresa distribuiTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 6 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Payout ao longo do tempo
Quanto do lucro por ação voltou como provento em cada ano. Média do período: 85,7%. Acima de 100% a empresa distribuiu mais do que lucrou no ano — costuma vir de reserva acumulada ou venda de ativo, e não se sustenta indefinidamente.
Negociações de administradores
Compras e vendas de ações da própria empresa por controladores, conselheiros e diretores, nos últimos 12 meses.
| Quem negociou | Comprou | Vendeu |
|---|---|---|
| Conselho de administração | — | R$ 2,49 mi (1) |
Fonte: CVM, formulário mensal de negociações da empresa (via Brapi). Último relatório: setembro/2026, entregue em 09/10/2026. Cada grupo inclui pessoas ligadas a ele. Os números são da empresa e valem para todas as classes de ação. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 6,92 bi | R$ 7,07 bi | R$ 7,19 bi | R$ 6,81 bi |
| Custos | R$ -5,03 bi | R$ -5,28 bi | R$ -5,58 bi | R$ -5,54 bi |
| Lucro Bruto | R$ 1,89 bi | R$ 1,79 bi | R$ 1,61 bi | R$ 1,27 bi |
| EBIT | R$ 1,59 bi | R$ 1,50 bi | R$ 1,46 bi | R$ 982,2 mi |
| Lucro Líquido | R$ 1,05 bi | R$ 694,0 mi | R$ 1,07 bi | R$ 383,1 mi |
| Crescimento Receita (%) | −2,1% | −1,7% | 5,5% | — |
| Crescimento Lucro (%) | 50,9% | −34,9% | 178,4% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
Lucro líquido de cada ano no eixo da esquerda e cotação no último pregão do ano no eixo da direita. Quando o lucro sobe e a cotação não acompanha, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro. Cotação corrigida por desdobramento e grupamento.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 61,65 bi | R$ 62,93 bi | R$ 60,41 bi | R$ 62,05 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 10,94 bi | R$ 13,10 bi | R$ 10,88 bi | R$ 13,14 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 3,27 bi | R$ 5,18 bi | R$ 3,13 bi | R$ 3,82 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 6,65 bi | R$ 6,84 bi | R$ 6,56 bi | R$ 6,20 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 150,1 mi | R$ 162,5 mi | R$ 173,4 mi | R$ 164,9 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 50,70 bi | R$ 49,83 bi | R$ 49,53 bi | R$ 48,91 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 8,35 bi | R$ 8,07 bi | R$ 8,15 bi | R$ 8,23 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 19,05 bi | R$ 19,08 bi | R$ 19,21 bi | R$ 18,13 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 37,50 bi | R$ 39,13 bi | R$ 37,32 bi | R$ 36,10 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 24,15 bi | R$ 23,80 bi | R$ 23,09 bi | R$ 25,95 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre Companhia Paranaense de Energia S.A.
A Copel é uma empresa estatal de economia mista responsável pela geração, transmissão e distribuição de energia elétrica em todo o estado do Paraná, além de atuar em outras áreas de investimentos. Fundada em 1954, a empresa abriu seu capital em 1994 e é uma das principais empresas do setor elétrico brasileiro. Com uma capacidade instalada de 6.706,3 megawatts, a Copel opera 48 usinas próprias, das quais 17 são hidrelétricas, uma termelétrica e trinta eólicas, além de participar em outros 15 empreendimentos de geração de energia. A empresa também atua na distribuição de gás, via empresa Compagas.
Dados da empresa
Comparativo setorial
CPLE3 vs média de 94 empresas do setor Utilidade Pública
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