CASN3
Companhia Catarinense de Aguas e Saneamento - CASAN
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 6 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Payout ao longo do tempo
Quanto do lucro por ação voltou como provento em cada ano. Média do período: 30,8%. Acima de 100% a empresa distribuiu mais do que lucrou no ano — costuma vir de reserva acumulada ou venda de ativo, e não se sustenta indefinidamente.
Resultados
| Indicador | 3T26 | 2T26 | 1T26 | 4T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 557,9 mi | R$ 574,5 mi | R$ 564,9 mi | R$ 542,7 mi |
| Custos | R$ -249,8 mi | R$ -284,2 mi | R$ -266,4 mi | R$ -280,7 mi |
| Lucro Bruto | R$ 308,1 mi | R$ 290,3 mi | R$ 298,6 mi | R$ 262,0 mi |
| EBIT | R$ 157,3 mi | R$ 182,2 mi | R$ 186,9 mi | R$ 134,0 mi |
| Lucro Líquido | R$ 118,4 mi | R$ 111,5 mi | R$ 127,7 mi | R$ 70,1 mi |
| Crescimento Receita (%) | −2,9% | 1,7% | 4,1% | — |
| Crescimento Lucro (%) | 6,2% | −12,7% | 82,1% | — |
Cotação × Lucro
Lucro líquido de cada ano no eixo da esquerda e cotação no último pregão do ano no eixo da direita. Quando o lucro sobe e a cotação não acompanha, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro. Cotação corrigida por desdobramento e grupamento.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 3T26 | 2T26 | 1T26 | 4T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 6,70 bi | R$ 6,16 bi | R$ 6,17 bi | R$ 6,16 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 1,16 bi | R$ 807,2 mi | R$ 1,00 bi | R$ 1,11 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 7,1 mi | R$ 7,0 mi | R$ 5,3 mi | R$ 4,8 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 370,2 mi | R$ 368,0 mi | R$ 362,8 mi | R$ 365,0 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 133,8 mi | R$ 126,6 mi | R$ 129,9 mi | R$ 131,4 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 5,54 bi | R$ 5,35 bi | R$ 5,17 bi | R$ 5,05 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 49,4 mi | R$ 51,1 mi | R$ 51,3 mi | R$ 49,7 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 4,19 bi | R$ 3,98 bi | R$ 3,80 bi | R$ 3,73 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 3,75 bi | R$ 3,24 bi | R$ 3,45 bi | R$ 3,56 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 2,94 bi | R$ 2,92 bi | R$ 2,73 bi | R$ 2,60 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Sobre Companhia Catarinense de Aguas e Saneamento - CASAN
A CASAN é uma sociedade de economia mista criada em 1970 com o objetivo de coordenar o planejamento, executar, operar e explorar os serviços públicos de esgotos e abastecimento de água potável em Santa Catarina. A empresa atua em quase todo o estado, dividido em quatro Superintendências Regionais de Negócios, e tem contribuído para o desenvolvimento econômico e social da região, melhorando a qualidade de vida da população. Ao longo dos anos, a CASAN tem se destacado na busca pela melhoria da qualidade dos serviços prestados, com a implantação de tecnologias modernas e sustentáveis.
Dados da empresa
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