AERI3
Aeris Indústria e Comércio de Equipamentos para Geração de Energia S.A.
Comparado com a média de 49 empresas do setor Bens Industriais. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosGera caixa?
caixa da operação, mais difícil de maquiar que lucro contábilAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 1 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Resultados
| Indicador | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 129,3 mi | R$ 105,6 mi | R$ 114,5 mi | R$ 179,0 mi |
| Custos | R$ -121,6 mi | R$ -115,2 mi | R$ -135,8 mi | R$ -184,0 mi |
| Lucro Bruto | R$ 7,6 mi | R$ -9,6 mi | R$ -21,3 mi | R$ -5,0 mi |
| EBIT | R$ -37,1 mi | R$ -46,1 mi | R$ -315,8 mi | R$ -90,6 mi |
| Lucro Líquido | R$ -152,0 mi | R$ -138,0 mi | R$ -488,3 mi | R$ -144,4 mi |
| Crescimento Receita (%) | 22,4% | −7,8% | −36,0% | — |
| Crescimento Lucro (%) | 10,2% | −71,7% | 238,2% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2T26 | 1T26 | 4T25 | 3T25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 1,55 bi | R$ 1,52 bi | R$ 1,61 bi | R$ 1,95 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 417,5 mi | R$ 407,6 mi | R$ 491,7 mi | R$ 737,2 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 17,3 mi | R$ 16,3 mi | R$ 28,7 mi | R$ 29,4 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 111,3 mi | R$ 136,4 mi | R$ 171,0 mi | R$ 281,5 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 196,8 mi | R$ 164,7 mi | R$ 181,9 mi | R$ 309,6 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 1,13 bi | R$ 1,11 bi | R$ 1,12 bi | R$ 1,22 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 882,8 mi | R$ 893,1 mi | R$ 908,1 mi | R$ 926,2 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 55,1 mi | R$ 43,0 mi | R$ 39,4 mi | R$ 41,2 mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 2,54 bi | R$ 2,35 bi | R$ 2,31 bi | R$ 2,16 bi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre Aeris Indústria e Comércio de Equipamentos para Geração de Energia S.A.
A Aeris Energy, fundada em 2010, é uma fabricante brasileira de pás para geradores de energia eólica. Com o objetivo de se tornar uma referência no mercado, a empresa combina instalações industriais avançadas e processos eficazes, além de profissionais treinados para desenvolver produtos de alta qualidade. Além disso, a empresa criou a Aeris Service, divisão de serviços especializados para atender o mercado do segmento eólico. Entre seus clientes estão grandes empresas como Acciona, General Electric, Suzlon, Vestas e WEG.
Dados da empresa
Comparativo setorial
AERI3 vs média de 49 empresas do setor Bens Industriais
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