ALSO3
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Comparado com a média de 7 empresas do setor Tecnologia da Informação. Descrição factual, não recomendação de investimento.
Está cara?
quanto o mercado cobra por lucro, patrimônio e receitaDá lucro?
retorno sobre o capital e quanto da receita vira lucroEstá crescendo?
últimos 12 meses e média dos últimos 5 anosAguenta a dívida?
alavancagem e capacidade de pagar o curto prazoTamanho e liquidez
quanto vale a empresa inteira e se dá para entrar e sair do papelRentabilidade mês a mês
Variação da cotação em cada mês, e o acumulado do ano ao lado. O número do ano compõe os meses, não os soma: subir 10% e depois cair 10% termina em -1%. Não inclui proventos — estes ficam na seção de proventos.
Quedas desde o topo
O quanto a cotação esteve abaixo do próprio recorde, em cada momento. Serve para ver a assimetria que o gráfico de preço esconde: cair 50% exige subir 100% só para empatar.
Base 100 — performance relativa desde o início do período
Dividendos e proventos
Calendário de proventos
Valor pago por ação em cada mês, nos últimos 6 anos. A cor mostra a intensidade do pagamento — serve para ver em que meses o dinheiro costuma cair.
Payout ao longo do tempo
Quanto do lucro por ação voltou como provento em cada ano. Média do período: 67,5%. Acima de 100% a empresa distribuiu mais do que lucrou no ano — costuma vir de reserva acumulada ou venda de ativo, e não se sustenta indefinidamente.
Resultados
| Indicador | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | R$ 2,86 bi | R$ 2,74 bi | R$ 2,71 bi | R$ 1,11 bi | R$ 937,7 mi |
| Custos | R$ -746,9 mi | R$ -719,0 mi | R$ -826,9 mi | R$ -310,0 mi | R$ -300,8 mi |
| Lucro Bruto | R$ 2,11 bi | R$ 2,02 bi | R$ 1,89 bi | R$ 801,3 mi | R$ 636,9 mi |
| EBIT | R$ 1,54 bi | R$ 1,45 bi | R$ 5,41 bi | R$ 469,6 mi | R$ 490,1 mi |
| Lucro Líquido | R$ 945,3 mi | R$ 812,0 mi | R$ 3,49 bi | R$ 222,1 mi | R$ 318,4 mi |
| Crescimento Receita (% YoY) | 4,4% | 1,0% | 144,1% | 18,5% | — |
| Crescimento Lucro (% YoY) | 16,4% | −76,8% | 1.472,8% | −30,2% | — |
Margens ao longo do tempo
Quanto sobra de cada R$ 100 vendidos, em cada etapa do resultado. A distância entre a margem bruta e a líquida é o peso das despesas, juros e impostos. Margem que encolhe ano a ano indica custo subindo mais que o preço de venda.
Cotação × Lucro
As duas séries partem de 100 no primeiro ano. Quando o lucro sobe mais que a cotação, o P/L está caindo — a ação ficou mais barata sem a empresa piorar. Quando a cotação sobe mais, o mercado passou a pagar mais pelo mesmo lucro.
Endividamento
Balanço patrimonial
| Conta | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo Total | R$ 25,71 bi | R$ 26,01 bi | R$ 27,29 bi | R$ 27,66 bi | R$ 12,29 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Circulante | R$ 3,96 bi | R$ 3,32 bi | R$ 4,27 bi | R$ 3,82 bi | R$ 3,27 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caixa | R$ 44,9 mi | R$ 60,6 mi | R$ 47,8 mi | R$ 44,3 mi | R$ 18,3 mi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis | R$ 349,9 mi | R$ 473,7 mi | R$ 492,8 mi | R$ 647,1 mi | R$ 323,2 mi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estoques | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo Não Circulante | R$ 21,74 bi | R$ 22,69 bi | R$ 23,02 bi | R$ 23,83 bi | R$ 9,02 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imobilizado | R$ 111,3 mi | R$ 106,6 mi | R$ 97,4 mi | R$ 87,0 mi | R$ 20,0 mi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangível | R$ 782,8 mi | R$ 796,9 mi | R$ 827,0 mi | R$ 843,5 mi | R$ 410,5 mi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Total | R$ 25,71 bi | R$ 26,01 bi | R$ 27,29 bi | R$ 27,66 bi | R$ 12,29 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Circulante | R$ 1,11 bi | R$ 1,28 bi | R$ 2,27 bi | R$ 2,14 bi | R$ 1,02 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passivo Não Circulante | R$ 11,65 bi | R$ 10,82 bi | R$ 10,89 bi | R$ 10,42 bi | R$ 3,39 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio Líquido | R$ 12,95 bi | R$ 13,90 bi | R$ 14,13 bi | R$ 15,10 bi | R$ 7,88 bi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fluxo de caixa
A linha roxa é o que sobrou depois de investir: caixa da operação mais a linha de investimento. Ela inclui compra e venda de participação, não só a manutenção do negócio — por isso um ano de aquisição grande aparece como um fundo que a operação não teve.
Indicadores de risco
Calculadora de preço teto
Preço = √(22,5 × LPA × VPA)
Sobre ALSO3
A Aliansce Sonae + brMalls é a maior plataforma de shopping centers do Brasil, resultado da fusão de duas grandes empresas do setor. Com um portfólio de 62 shoppings em todo o país, a companhia atua desde o planejamento e desenvolvimento do projeto até o gerenciamento da estrutura, gestão financeira, comercial, jurídica e operacional de shopping centers. A empresa se posiciona como uma plataforma de serviços, entretenimento, lifestyle e compras, apresentando seus shoppings como hubs de soluções, destinos de convivência e espaços de oportunidades para empreendedores.
Dados da empresa
Comparativo setorial
ALSO3 vs média de 7 empresas do setor Tecnologia da Informação
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